Workshops

Moderierte Workshops sind Gruppenveranstaltungen, bei denen meine Kunden die Gelegenheit haben, gemeinsam Lösungen und Antworten für Probleme, Fragestellungen und Veränderungsprozesse zu erarbeiten.

Durch meine einfühlsame, effektive und motivierende ‘beratende Moderation’ habe ich meine Kunden über viele Jahre hinweg erfolgreich bei verschiedenen Fragestellungen und Veränderungsprozessen begleitet.

Durch eine zielorientierte Anwendung von Methoden aus den Bereichen Moderation, Design Thinking und Agilität steuere ich die Workshop-Prozesse sicher und gewähr-leiste, dass die Zeit aus Sicht aller Beteiligten effizient und zielgerichtet genutzt wird. Bei Bedarf bringe ich Fachwissen ein, um den Kunden in seiner Lösungssuche zu unterstützen. Meine Moderation ermöglicht allen Teilnehmenden, sich voll und ganz auf die Diskussion und gemeinsame Lösungsfindung in der Gruppe zu konzentrieren.

Formate

  • 1 – 3 Tagesworkshops

  • Workshopreihen, z.B. Halbtagesworkshops über einen längeren Zeitraum, um eine Entwicklung zu begleiten

  • Teilnehmendenzahl: 5 – 80

  • Große Workshops mit mehr als 20 Personen begleite ich im Moderatoren-Team mit bewährten Kolleg:innen

Beispiele für Workshop-Themen

+ Führungsworkshops über 2 oder 3 Führungsebenen mit Retrospektive und Ausblick, auch als jährliche Leitungsklausuren

+ Erarbeitung, Überprüfung und Überarbeitung von Zielen und Strategien

+ Stärkung und Weiterentwicklung der Zusammenarbeit im Team

+ Teamfindung und -entwicklung mit thematischem Fokus

+ Schnittstellen bearbeiten und Effizienz im Team oder zwischen mehreren Einheiten stärken

+ Rollen- und Erwartungsklärung zwischen Bereichen und Arbeitsgruppen oder innerhalb einer Gruppe

+ Konfliktanalyse und Erarbeitung konstruktiver Lösungswege

+ Kick-off oder Retrospektiven in Projekten

Kunden-Feedback

“Der Workshop mit Frau Raske hat unsere Zusammenarbeit nachhaltig verbessert.”

“Es ist großartig, wie viel wir in dem Workshop erarbeitet haben und direkt umsetzen können.”

“Durch den Workshop haben wir einen Plan und eine Vorstellung, wie wir unsere Prozesse gestalten werden.”

“Es gibt keine langweiligen Momente in den Workshops.”